Dauer:
3 x 1,5 Stunden
Management

Mitarbeiter im Home­office? Virtuell erfolg­reich führen

Seminarinhalt

Ihre Ausgangssituation:

  • Ihre Organisation ist im Energiemarkt in Ihrer Region erfolgreich etabliert, Ihr Geschäft läuft insbesondere im Commodity-Geschäft relativ reibungslos, die Kosten- und Einnahmensituation ist zufriedenstellend und auskömmlich.
  • Ihre Führungskräfte sind in der Mehrzahl seit Jahren in der Funktion, zeichnen sich vor allem durch eine hohe Fachkompetenz und Verlässlichkeit aus.
  • Führungsthemen werden in der Regel im laufenden Geschäft erledigt, grundlegend wird vermutlich einmal im Jahr ein grundlegendes Mitarbeitergespräch geführt, im dem Zufriedenheit, Stimmung, Leistung und Themenschwerpunkte fürs laufende Jahr besprochen werden.
  • Durch das aktuelle Geschehen bedingt durch das Corona-Virus sind Sie als Unternehmen und Ihre Führungskräfte unvorhersehbar vor erhebliche Herausforderungen gestellt.
  • Es gilt, den Mitarbeitern auch unter den aktuell unklaren Bedingungen einen verlässlichen Rahmen zu bieten.
  • Ein Großteil der Mitarbeiter streckt plötzlich im Homeoffice, was bedeutende und ganz anders gelagerte Herausforderungen als bislang an die Führungskräfte stellt.
  • Während ein Teil der Mitarbeiter sehr eigenverantwortlich und leistungsorientiert agiert, gibt es bei anderen einen deutlich engeren Begleitungsbedarf.

Das nehmen die Teilnehmer mit:

  • Sie erarbeiten die grundlegenden Erfolgsfaktoren für die Führung virtueller Teams, bekommen Handlungssicherheit und Handwerkzeug für die Umsetzung und können mit Krisensituationen konstruktiv und professionell umgehen.
  • Sie erarbeiten Handwerkszeig, wie Sie auch auf Distanz Mitarbeiter zu maximal eigenverantwortlichem Handeln anleiten und unter Umständen kritisches Verhalten zeitnah ansprechen.
  • Sie stellen direkt im Training den Bezug zur eigenen Führungssituation her und bekommen individuelle Lösungsansätze und Antworten auf Ihre Fragen.
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Sabrina Pieruschka
Seminarkoordination
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Zielgruppe

Führungskräfte

Best geeignetes Online-Format

Methoden

  • Die Inhalte werden online, in kleinen Gruppen, interaktiv und eng entlang der tatsächlichen Herausforderungen und Fragestellungen der Führungskräfte durchgeführt.
  • Wir bieten Ihnen die Durchführung mittels der Plattformen Zoom, GoToMeeting, Teams oder ggf. einer bei Ihnen im Hause etablierten IT-Plattform an. Der Einsatz von Kamera und Mikrofon ist zwingend erforderlich.
  • Alle Workshops werden mit Pausenzeiten geplant, die ein konzentriert gemeinsames Arbeiten auch Online ermöglichen.
  • Für das Online-Training gilt eine maximale Teilnehmerzahl von 10 Teilnehmern, um eine größtmögliche interaktive Beteiligung und damit maximalen Online-Trainings-Erfolg zu ermöglichen (minimum 3 Teilnehmer).

Themen­schwer­punkte

Die verschiedenen Ebenen in der virtuellen Führung von Teams
Voraussetzungen für funktionierende virtuelle Zusammenarbeit
Konkrete Vorgehensweisen und Handwerkzeuge für virtuelle Führung
Umgang mit Krisen in der Zusammenarbeit
Organisation einer raschen Lern- und Entwicklungskurve als virtuelles Team
Austausch zu individuellen Praxissituationen der Teilnehmer
Nachhaltiger Praxistransfer

Agenda

Konkrete Vorgehensweisen und Handwerkzeuge für virtuelle Führung
Umgang mit Krisen in der Zusammenarbeit
Organisation einer raschen Lern- und Entwicklungskurve als virtuelles Team
Austausch zu individuellen Praxissituationen der Teilnehmer
Nachhaltiger Praxistransfer

Module

Konkrete Vorgehensweisen und Handwerkzeuge für virtuelle Führung
Umgang mit Krisen in der Zusammenarbeit
Organisation einer raschen Lern- und Entwicklungskurve als virtuelles Team
Austausch zu individuellen Praxissituationen der Teilnehmer
Nachhaltiger Praxistransfer

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Webinar

Webinar

Erklärung und Inhalte
Video zur Vorstellung eines Schulungs­themas ohne Interaktion
Kommunikationsmedium
Teilnehmer: Audio
Referent: Audio + Video
Teilnehmerzahl (Empfehlung)
unbegrenzt
Dauer
10 bis 15 min
Honorar
Kostenfrei
Webinar „Plus“

Webinar „Plus“

Erklärung und Inhalte
Webinar zzgl. einer Frage­runde mit dem Referenten
Kommunikationsmedium
nur bei Fragerunde:
Teilnehmer: Audio + Video
Referent: Audio + Video
Teilnehmerzahl (Empfehlung)
max. 10 Teilnehmer
Dauer
Webinardauer zzgl. 30 min Fragerunde
Honorar
Kostenfrei bei Durch­führung eines Online-Training/-work­shops
Webinar Training

Webinar Training

Erklärung und Inhalte
Webinar zur Wissens­ver­mittlung
Kommunikationsmedium
Teilnehmer: Audio
Referent: Audio + Video
Teilnehmerzahl (Empfehlung)
unbegrenzt
Dauer
1,5 Stunden Blöcke (inkl. 10 min Pause)
Honorar
Kostenpflichtig
Meist Gebucht
Online Training „intensiv“

Online Training „intensiv“

Erklärung und Inhalte
Interaktive Live-Videokonferenz zur Wissens­ver­mittlung
Kommunikationsmedium
Teilnehmer: Audio + Video
Referent: Audio + Video
Teilnehmerzahl (Empfehlung)
10 Teilnehmer bis
max. 20 Teilnehmer
Dauer
1,5 Stunden Blöcke (inkl. 10 min Pause)
Honorar
Kostenpflichtig
Online Workshop

Online Workshop

Erklärung und Inhalte
Interaktive Live-Videokonferenz zur Erarbeitung spezieller Themen in kleinen Gruppen
Kommunikationsmedium
Teilnehmer: Audio + Video
Referent: Audio + Video
Teilnehmerzahl (Empfehlung)
10 Teilnehmer
Dauer
1,5 Stunden Blöcke (inkl. 10 min Pause)
Honorar
Kostenpflichtig
Erklärvideo

Erklärvideo

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Video zur Wissens­ver­mittlung ohne Interaktion
Kommunikationsmedium
Audio + Video
Teilnehmerzahl (Empfehlung)
Teilnehmer: Audio
Referent: Audio + Video
Dauer
10 bis 30 min
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Kostenpflichtig
Erklärvideo mit „LIVE“-Diskussions- / Fragerunde

Erklärvideo mit „LIVE“-Diskussions- / Fragerunde

Erklärung und Inhalte
Interaktive Diskussions- / Frage­runde
Kommunikationsmedium
nur bei Diskussions- und Frage­runde:
Teilnehmer: Audio + Video
Referent: Audio + Video
Teilnehmerzahl (Empfehlung)
max. 10 Teilnehmer
Dauer
1,5 Stunden
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Kostenpflichtig

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Teilnehmer: Audio
Referent: Audio + Video
Teilnehmerzahl (Empfehlung)
unbegrenzt
Dauer
10 bis 15 min
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Webinar zzgl. einer Frage­runde mit dem Referenten
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nur bei Fragerunde:
Teilnehmer: Audio + Video
Referent: Audio + Video
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max. 10 Teilnehmer
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Webinardauer zzgl. 30 min Fragerunde
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Webinar zur Wissens­ver­mittlung
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