Dauer:
3 x 3 Stunden
Management

Krisen­manage­ment - Erfolg­reich Führen im un­sicheren Umfeld / in Krisen

Seminarinhalt

Ihre Ausgangssituation:

  • Ihre Organisation ist im Energiemarkt in Ihrer Region erfolgreich etabliert, Ihr Geschäft läuft insbesondere im Commodity-Geschäft relativ reibungslos, die Kosten- und Einnahmensituation ist zufriedenstellend und auskömmlich.
  • Ihre Führungskräfte sind in der Mehrzahl seit Jahren in der Funktion, zeichnen sich vor allem durch eine hohe Fachkompetenz und Verlässlichkeit aus.
  • Die Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Geschäftssäulen läuft unterschiedlich konstruktiv und ist häufig von den handelnden Personen abhängig.
  • Einige Veränderungsthemen haben Sie in den vergangenen Jahren bereits erfolgreich gemeistert, gleichzeitig ist Ihnen bewusst, dass die Dynamik in den nächsten Jahren vermutlich auch im Energieversorgerbereich immens zunehmen wird.
  • Durch das aktuelle Geschehen bedingt durch das Corona-Virus sind Sie als Unternehmen und Ihre Führungskräfte unvorhersehbar vor erhebliche Herausforderungen gestellt.
  • Es gilt, den Mitarbeitern auch unter den aktuell unklaren Bedingungen einen verlässlichen Rahmen zu bieten.
  • Ein Großteil der Mitarbeiter streckt plötzlich im Homeoffice, was bedeutende und ganz anders gelagerte Herausforderungen als bislang an die Führungskräfte stellt.
  • Während ein Teil der Mitarbeiter sehr eigenverantwortlich und leistungsorientiert agiert, gibt es bei anderen einen deutlich engeren Begleitungsbedarf.
  • In den Teams und zwischen Mitarbeitern und Führungskräften treten erste Konflikte durch unterschiedliche Perspektiven, nicht geklärte Erwartungen und unklare Spielregeln auf. Diese Konflikte werden durch den geringen räumlichen Kontakt oft erst im akuten Geschäftsfall sichtbar, sind dann aber oft umso schwerwiegender.
  • Insgesamt haben Sie die Vermutung, dass durch die Dynamik der Märkte und das aktuelle Umfeld die Krisenhäufigkeit und dadurch erforderliche Krisen-Resilienz in den nächsten Jahren deutlich notwendiger wird.

Das nehmen die Teilnehmer im Training mit:

  • Die Führungskräfte erarbeiten sich Handwerkszeug, um in diesen herausfordernden Führungssituationen reflektiert, souverän und wirksam agieren zu können.
  • Sie lernen, die Leitplanken im Team so setzen, dass bestimmte Spannungssituationen gar     nicht erst auftreten.
  • Sie können sicherstellen, dass die Mitarbeiter maximal eigenverantwortlich und eigenmotiviert unterwegs sind und Schieflagen frühzeitig ansprechen.
  • Dafür setzen Sie sich intensiv mit den systemischen Hintergründen und Perspektiven in unsicherem Umfeld oder Krisenzeiten auseinander und werden fit für das Führen und Begleiten in diesem Umfeld: auf individueller/ persönlicher Ebene, auf Methodenebene, auf Führungsebene im Umgang mit den Mitarbeitern
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Sabrina Pieruschka
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Zielgruppe

Führungskräfte

Best geeignetes Online-Format

Methoden

  • Die Inhalte werden online, in kleinen Gruppen, interaktiv und eng entlang der tatsächlichen Herausforderungen und Fragestellungen der Führungskräfte durchgeführt.
  • Wir bieten Ihnen die Durchführung mittels der Plattformen Zoom, GoToMeeting, Teams oder ggf. einer bei Ihnen im Hause etablierten IT-Plattform an. Der Einsatz von Kamera und Mikrofon ist zwingend erforderlich.
  • Alle Workshops werden mit ausreichenden Pausenzeiten geplant, die ein konzentriert gemeinsames Arbeiten auch Online ermöglichen.
  • Für das Online-Training gilt eine maximale Teilnehmerzahl von 10 Teilnehmern, um eine größtmögliche interaktive Beteiligung und damit maximalen Online-Trainings-Erfolg zu ermöglichen (minimum 3 Teilnehmer).

Themen­schwer­punkte

Die Dynamiken in unsicherem Umfeld
Professioneller und wirksamer Umgang mit Emotionen
5 Dysfunktionen in Teams und deren Auswirkungen in der Krise
Instrumente und Handwerkszeuge für kraftvolle Führung in unsicherem Umfeld, z.B. Kraftfeldanalyse, Stakeholderanalyse
Austausch zu individuellen Praxissituationen der Teilnehmer
Nachhaltiger Praxistransfer

Agenda

Module

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Web-Seminar

Web-Seminar

Erklärung und Inhalte
Video zur Vorstellung eines Schulungs­themas ohne Interaktion
Kommunikationsmedium
Teilnehmer: Audio
Referent: Audio + Video
Teilnehmerzahl (Empfehlung)
unbegrenzt
Dauer
10 bis 15 min
Honorar
Kostenfrei
Web-Seminar „Plus“

Web-Seminar „Plus“

Erklärung und Inhalte
Web-Seminar zzgl. einer Frage­runde mit dem Referenten
Kommunikationsmedium
nur bei Fragerunde:
Teilnehmer: Audio + Video
Referent: Audio + Video
Teilnehmerzahl (Empfehlung)
max. 10 Teilnehmer
Dauer
Dauer des Web-Seminars zzgl. 30min Fragerunde
Honorar
Kostenfrei bei Durch­führung eines Online-Training/-work­shops
Web-Training

Web-Training

Erklärung und Inhalte
Web-Seminar zur Wissens­ver­mittlung
Kommunikationsmedium
Teilnehmer: Audio
Referent: Audio + Video
Teilnehmerzahl (Empfehlung)
unbegrenzt
Dauer
1,5 Stunden Blöcke (inkl. 10 min Pause)
Honorar
Kostenpflichtig
Meist Gebucht
Online Training „intensiv“

Online Training „intensiv“

Erklärung und Inhalte
Interaktive Live-Videokonferenz zur Wissens­ver­mittlung
Kommunikationsmedium
Teilnehmer: Audio + Video
Referent: Audio + Video
Teilnehmerzahl (Empfehlung)
10 Teilnehmer bis
max. 20 Teilnehmer
Dauer
1,5 Stunden Blöcke (inkl. 10 min Pause)
Honorar
Kostenpflichtig
Online Workshop

Online Workshop

Erklärung und Inhalte
Interaktive Live-Videokonferenz zur Erarbeitung spezieller Themen in kleinen Gruppen
Kommunikationsmedium
Teilnehmer: Audio + Video
Referent: Audio + Video
Teilnehmerzahl (Empfehlung)
10 Teilnehmer
Dauer
1,5 Stunden Blöcke (inkl. 10 min Pause)
Honorar
Kostenpflichtig
Erklärvideo

Erklärvideo

Erklärung und Inhalte
Video zur Wissens­ver­mittlung ohne Interaktion
Kommunikationsmedium
Audio + Video
Teilnehmerzahl (Empfehlung)
Teilnehmer: Audio
Referent: Audio + Video
Dauer
10 bis 30 min
Honorar
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Erklärvideo mit „LIVE“-Diskussions- / Fragerunde

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Erklärung und Inhalte
Interaktive Diskussions- / Frage­runde
Kommunikationsmedium
nur bei Diskussions- und Frage­runde:
Teilnehmer: Audio + Video
Referent: Audio + Video
Teilnehmerzahl (Empfehlung)
max. 10 Teilnehmer
Dauer
1,5 Stunden
Honorar
Kostenpflichtig

Web-Seminar

Erklärung und Inhalte
Video zur Vorstellung eines Schulungs­themas ohne Interaktion
Kommunikationsmedium
Teilnehmer: Audio
Referent: Audio + Video
Teilnehmerzahl (Empfehlung)
unbegrenzt
Dauer
10 bis 15 min
Honorar
Kostenfrei

Web-Seminar „Plus“

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Web-Seminar zzgl. einer Frage­runde mit dem Referenten
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nur bei Fragerunde:
Teilnehmer: Audio + Video
Referent: Audio + Video
Teilnehmerzahl (Empfehlung)
max. 10 Teilnehmer
Dauer
Dauer des Web-Seminars zzgl. 30min Fragerunde
Honorar
Kostenfrei bei Durch­führung eines Online-Training/-work­shops

Web-Training

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Web-Seminar zur Wissens­ver­mittlung
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Teilnehmer: Audio
Referent: Audio + Video
Teilnehmerzahl (Empfehlung)
unbegrenzt
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1,5 Stunden Blöcke (inkl. 10 min Pause)
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Interaktive Live-Videokonferenz zur Wissens­ver­mittlung
Kommunikationsmedium
Teilnehmer: Audio + Video
Referent: Audio + Video
Teilnehmerzahl (Empfehlung)
10 Teilnehmer bis
max. 20 Teilnehmer
Dauer
1,5 Stunden Blöcke (inkl. 10 min Pause)
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Teilnehmer: Audio + Video
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